阜阳市“早、快、推、好”加快建设脱贫攻坚先行路

一是及早谋划开工,突出一个“早”字。阜阳市交通运输局严格按照市委市政府相关要求,以全省第一为目标,全面细致谋划,明确时间节点和责任分工,督促指导各县市区加快项目前期工作,确保了在全省率先全面开工建设。

二是动态密集调度,突出一个“快”字。把时间节点作为刚性要求,在严格建设程序的基础上,时刻绷紧工程进度这根弦,一方面指导县市区避免“小马拉大车”的采购统包行为,在施工过程中,通过挂图作战、倒排工期,科学安排施工。坚持“半月通报、月例会、季考核”等制度,市县两级交通运输部门全面践行“一线工作法”,深入现场调度指导,对进度慢的单位和项目重点进行帮扶,确保所有建设项目全部按时完工,一个都不掉队。

三是强力攻坚克难,突出一个“推”字。成立畅通工程督查组,全面开展多轮督查,对制约工程进度的相关因素,及时研究解决办法,如针对较大的环保压力,指导施工企业在努力满足环保要求的前提下,更加注重社会效益和企业信用,加大环保投入,采取错时施工、昼夜推进等方式,有效推进工程进度;采取早备原料、加大投入等措施,努力克服原材料紧缺、价格大幅上涨等不利因素影响,保质保量完成建设任务;对个别中标后违约的企业,进行严厉处罚,甚至治安拘留。

四是规范工程管理,突出一个“好”字。加强对工程质量和安全工作的事前、事中管理,建设优质、安全、廉洁工程,在全省畅通工程质量巡检中获得了98分的好成绩,受到省交通运输厅通报表扬。同时督促各县市区,在主体工程完工后,及时进行交竣工验收,促进道路及早开通,发挥效益。